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          12/04 “小改變”帶來“大成效”——從機關作風改變看“真抓實干、馬上就辦”
          有時候,改變往往要經歷不解與抱怨。2017年 一公司領導辦公室“要求昨天報送的二級單位二季度考核結果怎么還沒有提交?”領導問道。“因為財務部打分項涉及二級單位的經營數據,按財...
          12/04 聚焦價值創造 把控項目物資
          在工程項目中,剩余物資不僅增加采購成本,還會帶來倉儲、運輸、回收和再利用等方面的問題。如何避免剩余物資的形成是項目物資管理過程中應足夠重視的問題。一切聚焦價值創造,價值創造為本,一公司物資管理部以陜西渭南熱電項...
          12/03 聚焦價值 創新創效
          在當前公司快速發展創一流建設總承包企業的征程中,一公司機械化專業公司積極向應號召,落實精神,理思路、明方向,團結帶領廣大職工創新驅動、固內拓外,務實高效的投入到既定全年目標任務當中。截止目前,機械化工程公司共承...
          11/30 價值創造是企業發展的不竭動力
          2020年,一公司恒遠新能源公司有12個在建項目,全體職工精誠團結,頑強拼搏,爭取在年底完成“搶工期,保電價”任務,向業主交一個完美的答卷。
          11/26 【能建時評之我見】機遇 變革 創新
          11月18日,一公司建筑工程公司黨支部組織召開視頻會議,學習了能建時評《來一場思想大解放》《一切聚焦價值創造》。通過學習這兩篇文章,我第一時間想到了馬克思主義哲學唯物辯證法中的發展觀,堅持用發展的眼光看問題是馬...
          11/23 【能建時評之我見】一切聚焦價值創造
          黨的十九屆五中全會已經勝利召開,2035年社會主義現代化遠景目標和“十四五”時期經濟社會發展主要目標已經確立。作為一個國企干部職工,在這種大的歷史機遇面前應有所思、有所做。今年9月份,宋...
          11/19 【分包管理大家談】將黨建工作與服務分包相融合
          隨著公司業務由施工型向工程總承包項目管理發展,工程分包已成為不可缺少的資源補充方式,并且在公司各工程項目中所占比重還在逐步提升。如何做好分包隊伍的管理,如何增強對分包隊伍的服務能力,如何讓分包隊伍能夠進一步發揮...
          11/19 有一種管理叫“尊重”——淺談施工現場的管理藝術
          施工現場的管理說到底就是管理人員之間、管理人員與施工人員的關系處理藝術。這兩種關系處理好了就可以達到事半功倍的效果。著名作家馮驥才說過:“信賴,往往創造出更美好的世界。”管理人員之間相互...
          09/23 一公司審計部“三上三下”促整改抓落實
          發現問題、揭露問題、抓好問題整改,是審計工作不可缺少的三個步驟。一公司審計部通過采取“三上三下”方式促整改、抓落實。以釘釘子精神抓好整改落實,確保不走過場、不流于形式。“一上...
          04/04 如何加強電建企業物業管理的服務意識
          隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對物業管理水平的要求也是越來越高,如何做好物業服務,滿足業主的需求,將成為電建企業物業管理的重點關注的問題。如今的物業管理,不僅僅包括管理,更多的是人性化的服務。倘若只重...
          12/20 “四戰”之建造者闖天下
          隨著社會經濟的飛躍發展,我們建造企業從無到有,從生存到發展,其間經歷了很多曲折、坎坷,通過不斷地努力與發展至今取得了舉世矚目的成就,可以說是成績斐然,但市場競爭日趨激烈,企業市場空間發展遇到了前所未有的困境,唯...
          09/05 淺談項目工程物資管理
          物資管理是企業經營活動中的一個重要環節,物資采購成本的高低,直接影響著企業經濟效益的好壞。企業要想提高經濟效益,很重要的一點就是降低物資采購成本。物資采購成本就是物料采購過程中的購買、運輸、存儲等環節所支出的人...
          07/05 一公司境外項目審計有感小記
          雖然從西港項目審計回來已經有段時間,但對工作中的一些感受和記憶卻愈發清晰。今年三月份,在西北電建有限公司審計部安排下,一公司審計組一行六人來到西港項目部,通過20多天的緊張工作,細致的調查與訪談,圓滿完成了本次...
          07/05 也說班前安全講話
          班前安全講話,也就是每天施工前的安全交底,是我們每天進入施工現場前的第一堂課,也是必須上的一堂課。每個班組在課堂上講的內容不盡相同,都是針對各自班上的工作進行安排,并提出安全注意事項。雖說施工內容不同,但每次的...
          12/02 加強廉潔文化建設 助推企業健康發展
          加強廉潔文化建設是建設和諧企業的重要保證,企業廉潔文化建設,是黨風建設和反腐倡廉工作面臨新的形勢和要求,作為中央企業,我們有責任,有義務將這項工作抓實抓牢,抓出成效。加強企業廉潔文化建設的必要性。廉潔文化建設是...
          09/06 淺談國有企業紀檢監察工作的重點性
          國有企業紀檢監察組織是針對國有企業黨政組織設立的專門監督機構,職能主要涵蓋三點,即:督促企業領導貫徹執行黨的路線、方針、政策,嚴格遵守國家的法律、法規;監督企業領導決策是否正確;督促正確地制定和有效地組織實施企...
          08/10 淺談新形勢下電建企業物業服務理念與服務技巧
          在市場經濟條件下,人們對住房消費觀念產生了深刻變化,生存型住房逐步向生活型住房轉變,對電建企業物業管理的要求也越來越高。對此,電建企業的物業管理要想在競爭中脫穎而出,就必須要增強服務意識,確立服務理念,掌握正確...
          06/30 如何做好電建企業物業管理
          物業管理是一項以服務為本質,以管理體現服務的工作。作為業主,希望有高水平的物業管理公司,享受貨真價實的優質服務。簡單說物業應該具備硬件、軟件兩方面的條件,才可能搭建好的物業管理平臺,要有完善的設備、設施和配套的...
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